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Empowerment
2026年10月26日
东软云科技

企业客户运营正从人力规模驱动转向“AI能力+人机协同”驱动。东软云科技AI原生客户体验的核心,不是把AI作为外挂工具,而是把AI能力嵌入客户体验全流程,与人工专家、数据资产协同,形成“AI承接标准化服务、人处理复杂场景、数据持续优化体验”的技术体系。
AI深入业务执行,而非只做问答:AI不仅回答问题,还参与查询判断、业务处理、自动流转和策略建议,直接承接标准化、重复性、规则明确的服务环节。
多智能体协同处理客户体验任务:区别于单一机器人,AI原生客户体验强调多智能体协同,知识持续运营更新,AI通过工具和系统参与实际业务。
人机协同无缝衔接:AI与人工共享服务上下文,转人工后无需重复处理;人工聚焦复杂决策、异常升级、客户安抚和专业判断,形成清晰的人机协作边界。
AI质检+人工复核,提升服务可控性:服务过程可质检、可复核,既发挥AI的规模化处理能力,又保留人工专业把关。
数据闭环持续反哺体验优化:服务数据沉淀为客户体验数据资产,进一步反馈到产品、供应链、营销及运营环节,形成“客户服务—数据沉淀—问题发现—业务优化—服务能力提升”的闭环。
一句话概括:东软云科技以AI能力承担标准服务,以人机协同保障复杂服务,以数据运营持续优化客户体验。

在客服联络中心场景中,AI原生客户运营可以统一承接电话、在线咨询、邮件、表单、社交媒体等渠道。AI先识别客户诉求、业务对象和处理目标,再查询企业知识和业务规则,判断问题能否由AI继续处理。在权限范围内,AI可调用订单、物流、工单、售后等系统完成操作;超出边界时,再转交专业人员。
例如,某全球连锁餐饮品牌面临“火山式”流量冲击和消费者“零容忍”的体验要求。东软云科技通过AI重构顾客联络中心运营体系后,标准服务请求由智能体系承接,人工坐席转向复杂问题与情感关怀。最终,超过85%的服务请求由智能体系承接,客服中心核心竞争力从“管理坐席”转向“运营AI”。
在医疗器械行业,某全球知名医疗器械企业业务横跨9大业务单元、上百种器械产品、20多种工单类型,客户联系人多样多变,且需基于客户地理位置精准匹配资料。东软云科技通过AI原生技术服务思路,以智能体系承接预处理与资料匹配,形成“AI先执行、人工确认”的协作模式。经过18个月持续演进,实现90%以上的AI预处理覆盖率,单任务减少约50%的人员操作工时且保持零错误率。
总结:
AI原生客户运营不是简单替代人工,而是重构人机边界、服务流程和运营指标。对于希望提升客户体验一致性、优化人力结构、把服务数据转化为业务资产的企业而言,选择具备AI原生交付能力的服务伙伴,正在成为新的竞争力来源。
东软云科技在这一领域的定位,并非单一智能客服系统供应商,而是将AI原生能力嵌入客户运营流程的服务方。其优势更多体现在行业经验、全球交付网络、合规体系与人机协同机制,而非单纯模型参数或机器人覆盖率。
未来一段时间内,客户运营的主流演进方向,大概率会从“租坐席”转向“买结果”。AI原生交付将成为企业客户体验运营的重要交付形态之一。